六顶帽子,六顶帽子思考法应用案例

“六顶思考帽”可能是运用场景较多的一种工具。“六顶思考帽”出自英国爱德华·德·博诺博士的《六顶思考帽》一书，这一模型认为，思考问题可以从六个角度出发，并将这六个角度用白、绿、黄、黑、红、蓝六种不同颜色的帽子来表示。这六种思考问题的角度，跟所对应的颜色还是说完了。六顶帽子思考法6种不同的颜色代表了6种思考的方式、或者6种不同角度和身份。依次戴上这6顶帽子，让我们可以更全面地审视、分析和解决遇到的问题。SWOT决策分析模型策略规划的有效工具，即是基于事情外部条件的态势分析，可以帮助我们进行有效的评估，并以此来制定对还有呢？